无为标识制作公司人员需要具备哪些条件？

无为标识制作公司人员需要具备哪些条件？

无为标识制作公司作为广告行业中的一员需要具备哪些条件呢？无为标识公司的人员对待公司要诚实,能做到爱岗敬业,真城表达自己的观点,自己的看法;再次、要从

同事诚实,彼此真诚相待,坦率交流自己的看法,分享彼此的经验,携手完成广告项目;最后

对待客户要诚实,要恪守职业道德,严守商业机密。

2.好的智力水平

标识公司员工的智力水平决定着广告公司的智力水平。作为知识密集型产业,无为标识制作从业人员

须具有良好的智力。智力高低有遗传的因素,更取决于后天的培养。合格的广告从业人员

应该有良好的逻辑思维能力,善于分析问题;有不断学习的能力,探索未知的兴趣;有较深厚

的知识积淀,学有专长。

3.沟通和表达能力

标识公司所从事的是制作和销售的工作。标识公司从业人员必须具有良好的沟通能

力和吃苦耐劳的精神,这样才能推销自己的产品—创意。按沟通对象,可分为公司员工内部的沟通(讨论、培训、策划),以及与公司外部客户、消费者的沟通(谈判、调查)。按沟通方式,可分为书面沟通和口头沟通。沟通与表达能力是职业立足的通用能力之一。

4.相关的标识制作经验

通常来说,经验不仅包括相关的专业工作履历,还包括学业背景、其他的职业训练和人

生经验。不同的工作岗位和职位对经验的相关性要求不同。基础岗位、较低的职务对相关

经验要求少,更看重应聘者的可塑性。

这些岗位往往更倾向于无经验者,如大学生,无经验者白纸好绘图,潜力也大,却不容易

马上创造效益,转换成生产力尚需进一步投资。中高层管理岗位及职务更倾向于有相关经

验的人士,有经验者上手快,可马上创造效益,但其固有的风格却难以改变,有时会与企业文

化和团队合作无法融合

(二)员工培训

员工培训是人力资源管理的重要内容,培训计划应按照公司的业务需要和公司的战略

目标,以及公司的培训能力,分别确定培训计划。

1.培训计划的分类

根据岗位类型可分为专业人员培训计划和一般人员培训计划;根据行政和职能划分,分

成各部门培训计划;根据培训的地点和内容,分为企业内训计划和选送进修计划。

2.员工培训的流程

员工培训是一项严谨而结构性的活动,对于广告公司而言,投入培训的成本需要看到大

于成本的产出,因为要求员工培训必须有针对性,有规划,有目标,还要有评估。一个标准的

规划培训的流程如下。

第一步,根据公司对各部门员工的实际培训需要,进行需求调研,确定受训者类型,汇总

后报公司总经理批示。

第二步,根据受训者类型,建立培训目标,选择有针对性的培训方式。可采用岗前培训

在职培训、脱产培训等

第三步,根据培训目标,制订可行的培训计划。包括设计培训课程、选择培训方法、选

师资力量、确定培训预算、准备培训场地及资料等。

第四步,上报培训计划给公司总经理,在获得总经理批准后人力资源部实施培训方案。

第五步,在培训过程中进行调查、分析,并得出培训效果评价,以利于培训计划的改善。

以上就是领跃标识为大家分析的标识制作公司员工需要具备的条件。